12月17日-18日，省沿海集團召開2026年工作務虛會，貫徹落實黨的二十屆四中全會和省委十四屆十次全會精神，圍繞集團“十五五”規劃研究討論，系統謀劃未來五年發展目標、舉措和明年重點工作，碰撞思想、建言獻策，奮力推動“十五五”和明年工作順利開局起步。集團公司黨委書記、董事長、總經理周金陽主持會議并講話，集團領導班子其他成員、外部董事、首席專家，各職能部門負責人，所屬企業主要負責人，部分青年代表參加會議。
會議指出，集團黨委高度重視、全程統籌“十五五”規劃編制工作，歷時6個月，形成明確未來五年發展總體思路、發展目標、重點舉措的初步建議。規劃建議稿堅持和豐富兩個基本定位，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力重點任務，以前瞻布局贏先機，以重點突破開新局，以結構優化提效能，以機制重塑增活力，持續建設“四個沿海”，為譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻沿海力量。
會議認為，本次務虛會準備充分、組織周密，研討深入、交流熱烈。會前，集團分管領導牽頭，分5個條線深入研討“十五五”規劃，進一步吸收匯總了建議意見。會議期間，與會人員立足全局、結合實踐，暢所欲言剖析真問題，集思廣益謀劃實對策，充分展現了高度的主人翁意識與團結奮進精氣神。
會議強調，發展海洋產業、服務沿海地區高質量發展是省委省政府賦予集團的重要使命，做強“海的特色”是必須扛起的政治責任和生存發展的根本所在。要以陸為基、向海發展，堅持大膽假設、充分論證、審慎決策、快速落地、持續增長，搶抓機遇、陸海接力，積極融入海洋產業前沿陣地，不斷厚植發展底蘊與資源優勢；堅定向海圖強，聚焦海洋主導產業，打造具有行業引領力的“藍色”標桿項目，全力拓展藍色空間與增長動能；深化陸海統籌，推動產業協同布局，著力推動系統協同與價值倍增，真正以融合之態，統聯動之勢，成圖強之業。
會議要求，規劃目標必須堅持“跳起來夠得著”，堅決杜絕“躺平”心態。農業、土地板塊要全面復盤、重新校準發展目標，確保資源配置與進取姿態相匹配。海洋產業要錨定海上風電裝備制造等戰新產業賽道，采取戰略并購、基金引投、戰略直投等方式，快速做大規模，形成可復制的產業整合能力，培育具有產業鏈話語權的核心企業，“十五五”期間打造成為江蘇海洋優勢產業鏈主企業。碳資產業務注重培育標準制定、數智運營和平臺共建能力，持續增強集團在綠色低碳領域的綜合競爭力。
會議強調，要守住初心，更加堅定長期主義，更加弘揚創新發展，更加崇尚榮譽屬于競技場上的人。加強與業內一流企業合作，以“寬賽道進窄門”的魄力，堅定做難而正確的事。要因地制宜、順勢而為、尊重規律，堅持文化引領、數據夯基、創新驅動、產業破局，持續提升產業競爭力，培育發展新質生產力，加速推動集團從“擁有海洋業務”向“以海洋特色引領發展”的戰略轉型，在海洋經濟領域形成獨特優勢與卓越競爭力，為實現“十五五”藍圖奠定堅實基礎。
會議主題突出向海發展，與會人員實地參觀了通州灣2家涉海企業及集團戰略投資企業。會議開展了“十五五”規劃宣講，集團分管領導、首席專家、外部董事就“十五五”規劃和明年工作提出意見建議和要求，15家二級企業交流思路打算。
會議還對歲末年初有關工作作了部署安排。
